Beachten Sie bitte unsere Hinweise am Ende dieser Seite - danke!
Handlungsspezifische Qualifikation (HQ)
Prüfung: 2024-Frühj. - aus Rückmeldungen von Prüflingen - nochmals DANKE an alle Prüflinge für die Rückmeldungen !
| Aufg. | Bereich | Thema | Hinweis | Verwendung | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marketing | SWOT Analyse erklären und mit Daten aus der Situationsbeschreibung befüllen | ||||
| Produktion | Formel exponentieller Glättung 1. Grades umstellen nach Xi und Verbrauch ermitteln und den Einfluss eines hohen Glättungsfaktors erklären | ||||
| Produktion | Eine Mengenstückliste aus der Erzeugnisstruktur erstellen plus Nettobedarfsermittlung der Bauteile Schwierigkeit lt. Prüflingen ... neben dem Erzeugnis wurde außerdem eine Baugruppe als Ersaztteil gefertig | ||||
| Arbeitsschutz | Arbeitsschutz: vier technische Schutzmaßnahmen, bei beweglichen/laufenden Maschinen + vier Gebotsschilder nennen + vier technische Maßnahmen zum vorbeugenden Brandschutz nennen / beschreiben | ||||
| Produktion | Eine Anlage ausfüllen in der jeweils nach KOZ - Regel, Schlupfzeitregel, Lieferterminregel sortiert werden muss Ermittlung der mittlere Durchlaufzeit sowie der mittlere Verspätungszeit + Begründete Entscheidung für eine der Priorisierungsregeln | ||||
| Produktion | das optimalen Produktionsprgramms nochmal berechnen mit anderen Vorgaben um eine Investitionsentscheidung zu treffen | ||||
| Produktion | optimalen Produktionsprgramms bei drei Produkten mit einem Engpass berechnen + Berechnung des Gesamtdeckungsbeitrags (DB) | ||||
| Führung | Oberthema: Verbessung der "Ausbildungsgüte" wer ist einzubeziehen mögliche Maßnahmen benennen | ||||
| Führung | zwei Maßnahmen des Recruiting von Azubi's beschreiben + zwei Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität der Ausbildung beschreiben | ||||
| Führung | Zwei potentielle Konfliktarten beschreiben, wenn nicht alle aus dem Vertriebsteam Key Account Manager werden und passende Lösungsvorschläge unterbreiten | ||||
| Führung | Den Personalauswahlprozess für einen Key Account Managers in 4 Schritten beschreiben | ||||
| Marketing | Vier Eigenschaften eines Key Account Managers beschreiben | ||||
Prüfung: 2023-Herbst - aus Rückmeldungen von Prüflingen - nochmals DANKE an alle Prüflinge für die Rückmeldungen !
| Aufg. | Bereich | Thema | Hinweis | Verwendung | |
|---|---|---|---|---|---|
| Logistik | Netzplan und was passiert, wenn Vorgang X nun statt 5 Tage 10 Tage dauert (13 Punkte) vgl. viele frühere Prüfungen | ||||
| Produktion | Die große Rechenaufgabe war: Gesamtkosten und Stückkosten für Eigenfertigung vs. Fremdbezug (ähnlich 2014 -Herbst A6) | ||||
| Produktion | Zeiten berechnen te, tv, ter und tw ... Erholzeit, Verteilzeit, Wartezeit (6 Punkte) ähnlich 2020-Frühj. A6 (damals 7 Punkte) | ||||
| Produktion | Nutzwertanalyse (x Punkte) + Nachteile der NWA ähnlich 2018-Herbst A1 + 2014-Herbst A7 | ||||
| Arbeitsschutz | Arbeitsschutz: Sinnhaftigkeit von Lichtschranken, Schutzzäune etc. + Welche Gefahren werden damit minimiert. (4-6 Punkte) | ||||
| Umweltschutz | Arten von Kläranlagen + die Frage nach der Gesetzesgrundlage (ähnlich 2017-Frühj.) A8 | ||||
| Führung | CRM System: Ziel, Ansatz und generelle Voraussetzungen um solch ein System einzuführen (9 Punkte) | ||||
| Führung | Sehr allgemeine Aufgabe - sehr gut zu beantworten! | ||||
| nicht abgef. | Was wurde nicht abgefragt: Gozintograph, keine Stücklisten, es musste kein GANTT-Diagramm gezeichnet werden. | ||||
| nicht abgef. | Was wurde nicht abgefragt: Marketing - außer vielleicht das CRM-System, was aber auch dem Bereich Projekte oder Wissensmanagement und Führung zu zuordnen ist | ||||
| nicht abgef. | Was wurde nicht abgefragt: Optimale Bestellmenge musste auch nicht errechnet werden. Genauso wurde nicht nach Zeitgrad, Akkordlohn etc. gefragt. | ||||
Prüfung: 2023-Frühj.
| Aufg. | Bereich | Thema | Hinweis | Verwendung | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Marketing | Allg. Vor- u. Nachteile vom E-Commerce darstellen | 1) | ||
| 2 | Marketing | Produkten mit vorgegebenen Werten in einer BCG positionieren und Position beurteilen | 2) | ||
| 3 | Logistik | Berechnung von: Lagerbestände (LB) für verschiedene Zeit plus durchschnittl. Lagerbestand plus die Lagerumschlagshäufigkeit | 1) | ||
| 4 | Logistik | Netzplan und was passiert, wenn Vorgang X nun statt 3 Tage 4 Tage dauert vgl. viele frühere Prüfungen | 1) | ||
| 4 | Logistik | Netzplan erstellen + Gesamtdauer angeben + freien Puffer interpretieren | 1) | ||
| 5 | Produktion | Personalbedarfberechnung durchführen plus Berechnung der Mehrarbeit / Überstunden | 1) | ||
| 5 | Logistik | Berechnung des realen Kapazitätsbedarfes | 1) | ||
| 6 | Umweltschutz | Aufgaben eines Betriebsbeauftragter für Abfall | 2) | ||
| 6 | Umweltschutz | Verwertungsmöglichkeiten von Kunststoffabfällen darstellen (bezogen auf die Situationsbeschreibung) | 1) | ||
| 7 | Arbeitsschutz | Verantwortliche für die Einhaltung des Arbeitsschutzes + techn. Schutzmaßnahme | 1) | ||
| 7 | Arbeitsschutz | Grundlagen der Verpflichtung des AG zur Einhaltung von Arbeitsschutzvorschriften | 8) | ||
| 8 | Führung | Personen, die die Verantwortung für eine ordungsgemäße Ausbildung tragen benennen | 1) | ||
| 8 | Führung | Gesichtpunkte für modernen und zeitgemäße Lehrwerkstätten beschrieben | 1) | ||
| 8 | Führung | Gesichtpunkte die bei der Einrichtung einer innerbetriebl. Online-Lerrnplattformen zu beachten sind beschreiben | 1) | ||
| 9 | Führung | für drei konkret "beschriebene" Mitarbeiter Handlungsempfehlungen für eine Versetzung aussprechen | 6) | ||
| 1) | "schöne" Aufgabe zum Lernen |
| 2) | Gute und nicht so schwere Aufgabe - aber bitte mal selber durcharbeiten. Flüchtigkeitsfehler beim Lesen könnten Ihnen hier viele "leicht verdiente" Punkte "rauben". |
| 6) | Theoretisch gute Aufgabe. Aber der Handlungsauftrag, sprich was Sie als angehender Prüfling tun soll, ist schwer zu erkennen. Die Aufgabe ist nicht schwer, aber es ist unter Prüfungsstress nicht sofort zu erkennen, was von Ihnen als Prüfling erwartet wird. Daher empfehlen wir allen Prüflingen sich diese Aufgabe mit Lösung einmal oder mehrmals "anzusehen", um ggf. besser vorbereitet zu sein. |
| 8) | Theoretisch gute Aufgabe - aber zu 95% oder 99% nicht Teil Ihres Tagesgeschäftes. Daher empfehlen wir allen Prüflingen sich diese Aufgabe mit Lösung einmal oder mehrmals "anzusehen", um ggf. besser vorbereitet zu sein. |
Prüfung: 2013-Frühj.
| Aufg. | Bereich | Thema | Hinweis | Verwendung | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Marketing | Kriterien einer Marktsegmentierung benennen und Anforderungen definieren | 1) | ||
| 1) | "schöne" Aufgabe zum Lernen |
Bezugsquellen
Neu:
nur über den DIHK-Bildungs-Shop
Gebraucht:
z. B. über "Ebay" oder "Kleinanzeigen" hierzu zwei exemplarische Links für die Prüfung Herbst 2020
- 1x Ebay
- 1x Kleinanzeigen
Wenn es Ihnen gefallen hat!
Freuen wir uns natürlich, wenn Sie bitte die 123Tareta weiterempfehlen
oder auch gerne ein gutes Statement z. B. im Forum der technischen Fachwirte oder an anderer Stelle posten.
Ansonsten bitten wir um die übliche Fairness und bitten um die Angabe der Quelle - das erste Danke!
Auch möchten wir gerne der Form halber nochmal darauf hinweisen, das unsere Hinweise als rein subjektive Einschätzung anzusehen sind.
Das leidliche Thema Tippfehler
Natürlich haben wir "absichtlich" und meinen natürlich "unabsichtlich" auch Tippfehler eingearbeitet ...
Tippfehler dürfen Sie uns mit Link und Screenshot gerne mailen an Tippfehler@123Tareta.de,
aber bitte kein Spam oder Werbung - ein zweites Danke!
Jetzt noch ein ganz wichtiges Thema zum Abschluss
Um nach einem Prüfungstermin ganz aktuell zu sein und sehr schnell die neuen Themen, für die nächste Gruppe zur Vorbereitung, zu posten, bitte wir alle nach der Prüfung uns die Themen IHRER Prüfungsaufgaben zu mailen. Auch dafür schalten wir, für eine schnelle und effiziente Abarbeitung bei uns im Hause, eine gesonderte eMail-Adresse
die nur im Zeitfenster 1 Tag vor der Prüfung bis 1 Woche nach der Prüfung geschaltet ist.